中國是全球最大的礦產(chǎn)資源生產(chǎn)、消費和貿(mào)易國，我國有13種礦產(chǎn)的產(chǎn)量占據(jù)全球礦產(chǎn)總產(chǎn)量的50%，23種礦產(chǎn)的消費量占全球消費總量的50%以上，同時有11種礦產(chǎn)的進口量占到全球進口總量的50%以上，在全球礦產(chǎn)資源產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)關(guān)鍵位置。今年“十五五”規(guī)劃建議明確提出，要推動重點產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級，鞏固提升礦業(yè)、冶金等產(chǎn)業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)分工中的地位和競爭力。這意味著，未來礦業(yè)領(lǐng)域?qū)⒓哟蠹夹g(shù)創(chuàng)新投入，提升生產(chǎn)效率，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，從而在全球礦業(yè)市場中占據(jù)更有利的位置。
精準(zhǔn)策略分析
在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中，企業(yè)面臨的成本壓力與日俱增。尤其對于新遷入且處于首個租期的企業(yè)而言，如何合理規(guī)劃原項目的裝修投入并有效控制運營成本，是企業(yè)成本考量的重點。森裕咨詢企業(yè)服務(wù)部憑借前瞻性的策略分析，為客戶量身定制降本增效方案，助力企業(yè)在成本優(yōu)化與可持續(xù)發(fā)展之間實現(xiàn)雙贏。
1. ?深度洞察客戶需求，精準(zhǔn)定位降本著力點?。面對客戶當(dāng)前的成本壓力，森裕咨詢企業(yè)服務(wù)部迅速組建專項團隊，通過實地調(diào)研、數(shù)據(jù)分析和行業(yè)對標(biāo)，全面梳理客戶運營流程中的成本結(jié)構(gòu)。
2. ?創(chuàng)新降本方案設(shè)計，實現(xiàn)成本與效率的平衡?。當(dāng)前市場環(huán)境中，對政策變動、區(qū)域競爭加劇、供應(yīng)鏈脆弱性等都影響著企業(yè)的決策，森裕咨詢企業(yè)服務(wù)部通過構(gòu)建“風(fēng)險預(yù)警+動態(tài)調(diào)整”機制，幫助客戶有效應(yīng)對當(dāng)前市場帶來的影響和調(diào)整，通過企業(yè)的決策變化，不斷調(diào)整策略方針，定期監(jiān)測市場動態(tài)，及時對應(yīng)調(diào)整降本策略。
3. ?多方共贏的長期合作模式，鞏固客戶與業(yè)主方關(guān)系?。在降本增效的重組過程中，森裕咨詢企業(yè)服務(wù)部不僅著眼于客戶自身的成本優(yōu)化，更著眼于搭建客戶與業(yè)主之間的共贏橋梁。通過創(chuàng)新性的策略調(diào)整方案，將客戶租金與其業(yè)務(wù)增長動態(tài)關(guān)聯(lián)——既有效降低客戶的固定支出，也賦予業(yè)主持續(xù)而可靠的收益來源，從而在不確定的市場環(huán)境中，構(gòu)筑起彼此信賴、共同成長的長期伙伴關(guān)系。
