截至2023年末，我國34家保險資管機構(gòu)管理總資產(chǎn)達30.11萬億元，同比增長22.82%，保險資金占比超67%，銀行資金、養(yǎng)老金等三方資金占比穩(wěn)步提升。隨著"償二代"體系深化與資管新規(guī)落地，保險資管行業(yè)正加速向?qū)I(yè)化、集約化轉(zhuǎn)型。頭部機構(gòu)紛紛聚焦CBD等核心商務區(qū)，通過區(qū)位升級強化資源整合能力與品牌溢價。
INDUSTRY BACKGROUND
行業(yè)背景
近期，森裕咨詢企業(yè)服務部憑借專業(yè)積淀與市場洞察力，為某國內(nèi)頭部保險資管機構(gòu)量身定制戰(zhàn)略選址方案。作為國內(nèi)首批成立的保險資產(chǎn)管理公司，該機構(gòu)資產(chǎn)管理規(guī)模已突破1,500億元，在行業(yè)內(nèi)占據(jù)重要地位。在森裕咨詢的全力協(xié)助下，該企業(yè)順利將總部從亞奧區(qū)域遷至中央商務區(qū)的超甲級寫字樓。此次總部搬遷不僅是對監(jiān)管機構(gòu)集約化發(fā)展要求的積極響應，更是其加速向主動管理模式轉(zhuǎn)型、提升核心競爭力的重要戰(zhàn)略舉措。
戰(zhàn)略視角，管理升級
作為保險資管客戶的長期戰(zhàn)略合作伙伴，森裕咨詢服務團隊通過全面的市場分析和專業(yè)的選址策略，幫助客戶將新總部鎖定在CBD中央商務區(qū)。通過需求分析深入了解客戶的每一個需求點及痛點問題，對目標樓宇實施盡調(diào)分析，匹配滿足客戶對于硬件及軟性服務的高要求，全方位專業(yè)的策略談判為客戶爭取到極致的商務條件，在控本的同時幫助客戶實現(xiàn)區(qū)位升級、品質(zhì)升級、服務升級的戰(zhàn)略性空間升級，為企業(yè)走向國際競爭力發(fā)展賦能。
改革影響，產(chǎn)業(yè)發(fā)展
2024年，國務院發(fā)布3.0版“國十條”，這是繼2006年、2014年之后，國家層面又一次對保險業(yè)發(fā)展作出的全面部署，對進一步推動我國保險業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。針對我國保險業(yè)當前發(fā)展特征，在監(jiān)管思路、行業(yè)定位、市場準入、產(chǎn)品創(chuàng)新和科技應用等各方面進行了進一步的系統(tǒng)深刻部署，順應了當前新時代對保險行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的要求，為行業(yè)的發(fā)展指明了方向，注入了新的動力。明確保險資管行業(yè)需聚焦服務實體經(jīng)濟、深化差異化競爭、提升科技賦能水平，目標2035年建成具有國際競爭力的行業(yè)體系。
